أساسيات استراتيجية تنويع المحفظة

أساسيات استراتيجية تنويع الحافظة.

جيمس ت. ماو.

فيرست بابليشيد: ديسمبر 1970 فول بوبليكاتيون هيستوري دوي: 10.1111 / j.1540-6261.1970.tb00871.x عرض / حفظ سيتاتيون مقتبس من (كروسريف): 13 أرتيكلس البحث عن التحديثات.

معلومات المادة.

تنسيق متاح.

&نسخ؛ 1970 جمعية التمويل الأمريكية.

تاريخ النشر.

العدد على الإنترنت: 30 نيسان / أبريل 2018 إصدار السجل على الإنترنت: 30 نيسان / أبريل 2018.

المحتوى ذو الصلة.

مقالات متعلقة بالصفحة التي تشاهدها.

نقلا عن الأدب.

عدد المرات المذكورة: 13.

1 وي تشن، وانغ وان، موكيش كومار مهلاوات، وهجين فا & نداش؛ سا خوارزمية لاختيار محفظة غامض مع تكاليف المعاملات، أنالس بحوث العمليات، 2018 كروسريف 2 ريناتا مانزيني، ولودزيميرز أوغريساك، M. غرازيا سبيرانزا، إدارة المخاطر المالية الكمية، 2018 ، 212 كروسريف 3 بانكاج غوبتا، غاريما ميتال، موكيش كومار مهلاوات، نموذج التحسين المتعدد المعايير لإعادة توازن المحفظة مع تكاليف المعاملات في بيئة غامضة، ميميتيك كومبوتينغ، 2017، 6، 1، 61 كروسريف 4 وي تشن، هوي ما، ييبينغ يانغ، منغرونغ صن، تطبيق خوارزمية مستعمرة النحل الاصطناعي لتعديل المحفظة مشكلة مع تكاليف المعاملات، مجلة الرياضيات التطبيقية، 2017، 2017، 1 كروسريف 5 ديفيد نوروكي، فريد فيول، التمويل السلوكي في نظرية السوق المالية، نظرية المنفعة، نظرية المحفظة والإحصاءات الضرورية : A ريفيو، جورنال أوف بهافيورال أند إكسيريمنتال فينانس، 2017، 2، 10 كروسريف 6 تياغو P. فيلومينا، ميغل A. ليجيون، البداية الحارة H وروبيان نظرية التحسين والتطبيقات، 2017، 161، 1، 308 كروسريف 7 بانكاج غوبتا، غاريما ميتال، موكيش كومار مهلاوات، القيمة المتوقعة متعددة محفظة إعادة التوازن نموذج مع المعلمات غامض، التأمين: الرياضيات و الاقتصاد، 2018، 52، 2، 190 كروسريف 8 مانويل تارازو، الأبحاث في المالية، 2009، 25، 229 كروسريف 9 ديل L. دوميان، ديفيد A. لوتون، ماري D. راسين، بورتفوليو ديفرزيفيكاتيون فور لونغ هولدينغ بيريودز: هاو العديد من الأسهم التي يحتاجها المستثمرون؟ دراسات في الاقتصاد والمالية، 2003، 21، 2، 40 كروسريف 10 توماس E. كونين، موري J. تاماركين، حول التنويع نظرا لعدم التماثل في العوائد، مجلة المالية، 1981، 36، 5، 1143 ويلي أونلين ليبراري 11 إدوين J. إلتون، مارتن J. غروبر، مانفريد W. بادبرغ، سيمبل كريتيريا فور أوبتيمال بورتفوليو سيلكتيون، ذي جورنال أوف فينانس، 1976، 31، 5، 1341 وايلي أونلين ليبراري 12 نانسي L. جاكوب، A نموذج اختيار الحافظة المحدودة للمستثمر الصغير، مجلة المالية، 1974، 29، 3، 847 ويلي أونلين ليبراري 13 وف شارب، استراتيجيات بسيطة لتنويع الحافظات: كومنت، جورنال أوف فينانس، 1972، 27، 1، 127 مكتبة وايلي أون لاين.

كوبيرايت & كوبي؛ 1999 - 2017 جون وايلي & أمب؛ سونس، Inc. جميع الحقوق محفوظة.

أساسيات استراتيجية تنويع المحفظة.

التنزيلات: (رابط خارجي)

يقتصر الوصول إلى النص الكامل على مشتركي جستور. انظر جستور للحصول على التفاصيل.

هذا البند قد تكون متاحة في مكان آخر في إكونبابيرس: البحث عن العناصر التي تحمل نفس العنوان.

تصدير المرجع: بيبتكس ريس (إندنوت، بروسيت، ريفمان) هتمل / النص.

معلومات الطلب: يمكن طلب هذا المقال من المجلة.

سلسلة البيانات التي يحتفظ بها وايلي بلاكويل الترخيص الرقمي ().

هل عملك مفقود من ريبيك؟ هنا هو كيفية المساهمة.

أسئلة أو مشاكل؟ تحقق من الأسئلة الشائعة إكونبابيرس أو إرسال البريد إلى.

أساسيات استراتيجية تنويع الحافظة.

جيمس ت. ماو.

فيرست بابليشيد: ديسمبر 1970 فول بوبليكاتيون هيستوري دوي: 10.1111 / j.1540-6261.1970.tb00871.x عرض / حفظ سيتاتيون مقتبس من (كروسريف): 13 أرتيكلس البحث عن التحديثات.

معلومات المادة.

تنسيق متاح.

&نسخ؛ 1970 جمعية التمويل الأمريكية.

تاريخ النشر.

العدد على الإنترنت: 30 نيسان / أبريل 2018 إصدار السجل على الإنترنت: 30 نيسان / أبريل 2018.

المحتوى ذو الصلة.

مقالات متعلقة بالصفحة التي تشاهدها.

نقلا عن الأدب.

عدد المرات المذكورة: 13.

1 وي تشن، وانغ وان، موكيش كومار مهلاوات، وهجين فا & نداش؛ سا خوارزمية لاختيار محفظة غامض مع تكاليف المعاملات، أنالس بحوث العمليات، 2018 كروسريف 2 ريناتا مانزيني، ولودزيميرز أوغريساك، M. غرازيا سبيرانزا، إدارة المخاطر المالية الكمية، 2018 ، 212 كروسريف 3 بانكاج غوبتا، غاريما ميتال، موكيش كومار مهلاوات، نموذج التحسين المتعدد المعايير لإعادة توازن المحفظة مع تكاليف المعاملات في بيئة غامضة، ميميتيك كومبوتينغ، 2017، 6، 1، 61 كروسريف 4 وي تشن، هوي ما، ييبينغ يانغ، منغرونغ صن، تطبيق خوارزمية مستعمرة النحل الاصطناعي لتعديل المحفظة مشكلة مع تكاليف المعاملات، مجلة الرياضيات التطبيقية، 2017، 2017، 1 كروسريف 5 ديفيد نوروكي، فريد فيول، التمويل السلوكي في نظرية السوق المالية، نظرية المنفعة، نظرية المحفظة والإحصاءات الضرورية : A ريفيو، جورنال أوف بهافيورال أند إكسيريمنتال فينانس، 2017، 2، 10 كروسريف 6 تياغو P. فيلومينا، ميغل A. ليجيون، البداية الحارة H وروبيان نظرية التحسين والتطبيقات، 2017، 161، 1، 308 كروسريف 7 بانكاج غوبتا، غاريما ميتال، موكيش كومار مهلاوات، القيمة المتوقعة متعددة محفظة إعادة التوازن نموذج مع المعلمات غامض، التأمين: الرياضيات و الاقتصاد، 2018، 52، 2، 190 كروسريف 8 مانويل تارازو، الأبحاث في المالية، 2009، 25، 229 كروسريف 9 ديل L. دوميان، ديفيد A. لوتون، ماري D. راسين، بورتفوليو ديفرزيفيكاتيون فور لونغ هولدينغ بيريودز: هاو العديد من الأسهم التي يحتاجها المستثمرون؟ دراسات في الاقتصاد والمالية، 2003، 21، 2، 40 كروسريف 10 توماس E. كونين، موري J. تاماركين، حول التنويع نظرا لعدم التماثل في العوائد، مجلة المالية، 1981، 36، 5، 1143 ويلي أونلين ليبراري 11 إدوين J. إلتون، مارتن J. غروبر، مانفريد W. بادبرغ، سيمبل كريتيريا فور أوبتيمال بورتفوليو سيلكتيون، ذي جورنال أوف فينانس، 1976، 31، 5، 1341 وايلي أونلين ليبراري 12 نانسي L. جاكوب، A نموذج اختيار الحافظة المحدودة للمستثمر الصغير، مجلة المالية، 1974، 29، 3، 847 ويلي أونلين ليبراري 13 وف شارب، استراتيجيات بسيطة لتنويع الحافظات: كومنت، جورنال أوف فينانس، 1972، 27، 1، 127 مكتبة وايلي أون لاين.

كوبيرايت & كوبي؛ 1999 - 2017 جون وايلي & أمب؛ سونس، Inc. جميع الحقوق محفوظة.

ما هي مزايا استراتيجيات التنويع؟

وجود محفظة متنوعة يمكن أن تعطي المستثمرين الكثير من الفوائد.

أول نصيحة أن معظم المستثمرين بداية الحصول على بناء محفظة متنوعة. ولكن الكثير من الناس لا يفهمون حقا لماذا يعطي التنويع لهم ميزة. أدناه، سوف نلقي نظرة فاحصة على التنويع والاستراتيجيات التي يمكنك استخدامها من أجل بناء عليه في محفظتك.

فمن السهل أن نفهم لماذا المحافظ المتنوعة لديها مخاطر أقل عموما. النظر في مثال محفظة مع سهم واحد في ذلك. إذا حدث شيء ما لتلك الشركة، فإن السهم سيكون لا قيمة لها، وسوف يفقد المستثمرون كل مدخراتهم. وعلى النقيض من ذلك، إذا كانت محفظة تتضمن مراكز ذات حجم متساو في 10 أسهم، وأن إحدى الشركات تواجه مرة أخرى أزمة ترسل مخزونها إلى الصفر، فإن المحفظة ستعاني فقط من خسارة بنسبة 10٪.

ويتيح التنويع أيضا للمستثمرين القدرة على القيام باستثمارات جزئية في فئات الأصول التي لا يشعرون فيها عادة بالارتياح لامتلاك 100٪ من مدخراتهم. فعلى سبيل المثال، يسعى العديد من المتقاعدين إلى الحد من المخاطر الكلية في محافظهم. لكن أحد الأخطاء الشائعة هو أن يبيع هؤلاء المستثمرين المحافظين جميع مخزوناتهم. في الواقع، من خلال الاحتفاظ بنسبة متواضعة على الأقل من أصولها في سوق الأوراق المالية، يمكن للمتقاعدين والمستثمرين المحافظين الآخرين تقليل المخاطر في محافظهم وزيادة عوائدهم مقارنة بمحفظة استثمارية تتألف بالكامل من استثمارات ذات دخل ثابت وأصول أخرى تعتبر خالية من المخاطر.

طرق للتنويع.

يمكنك أيضا بناء محفظة متنوعة الخاصة بك من خلال الجمع بين أرقام الأسهم الفردية والسندات، أو غيرها من الاستثمارات. بشكل عام، يمكن شراء الأسهم التي تختلف في حجم والصناعة والجغرافيا، واستراتيجية الشركة تعطيك المزيد من فوائد التنويع. إن التركيز على أسهم مماثلة في نفس القطاع يضيف الحد الأدنى من التنويع إلى محفظة.

التنويع لا يمكن أن يحمي المستثمرين تماما من المخاطر. في بعض الأحيان، تفقد الأسواق المالية قيمة في نفس الوقت، وتقريبا كل الأسهم، السندات، أو صندوق يفقد القيمة. في كثير من الأحيان، على الرغم من محفظة متنوعة سوف تخفف ضربة من الركود وتساعدك على تجنب العواقب الكاملة لجعل اختيار الأسهم المؤسفة.

هذه المقالة هي جزء من مركز المعرفة كذبة موتلي، الذي تم إنشاؤه على أساس الحكمة التي تم جمعها من مجتمع رائع من المستثمرين. كنا نحب أن نسمع أسئلتك وأفكارك وآرائك حول مركز المعرفة بشكل عام أو هذه الصفحة على وجه الخصوص. سوف المدخلات الخاصة بك تساعدنا على مساعدة العالم الاستثمار، أفضل! مراسلتنا عبر البريد الإلكتروني في كنولدجيسنتر @ فول. شكرا - وخداع على!

حاول أي من الخدمات الإخبارية الحماقة لدينا مجانا لمدة 30 يوما. نحن كذبة قد لا كل عقد نفس الآراء، ولكننا جميعا نعتقد أن النظر في مجموعة متنوعة من الأفكار يجعلنا أفضل المستثمرين. يحتوي كذبة موتلي على سياسة الكشف.

ما هو تنويع الأعمال؟ - استراتيجيات، تعريف وأمثلة.

حدث خطأ أثناء محاولة تحميل هذا الفيديو.

جرب تحديث الصفحة أو الاتصال بدعم العملاء.

يجب إنشاء حساب لمتابعة المشاهدة.

سجل للحصول على نسخة تجريبية مجانية.

كعضو، عليك أيضا الحصول على الوصول غير المحدود إلى أكثر من 70،000 دروس في الرياضيات، اللغة الإنجليزية، والعلوم، والتاريخ، وأكثر من ذلك. بالإضافة إلى ذلك، الحصول على اختبارات الممارسة، ومسابقات، والتدريب شخصية لمساعدتك على النجاح.

هل سبق لك التسجيل؟ تسجيل الدخول هنا للدخول.

كنت على لفة. ثابر على العمل الجيد!

مجرد تسجيل الدخول. هل لا تزال تشاهد؟

0:01 ما هو التنويع؟ 0:45 استراتيجيات و هيليب؛ 3:45 ملخص الدرس.

هل ترغب في مشاهدة هذا مرة أخرى لاحقا؟

سجل الدخول أو اشترك لإضافة هذا الدرس إلى دورة مخصصة.

تنظيم وحفظ الدروس المفضلة لديك مع الدورات المخصصة.

الدروس الموصى بها والدورات التدريبية بالنسبة لك.

ما هو التنويع؟

ويحدث التنويع عندما يطور نشاط تجاري منتجا جديدا أو يتوسع في سوق جديدة. في كثير من الأحيان، تنويع الأعمال التجارية لإدارة المخاطر من خلال تقليل الضرر المحتمل للأعمال التجارية خلال فترات الركود الاقتصادي. الفكرة الأساسية هي التوسع في نشاط تجاري لا يتفاعل سلبا مع نفس الانكماش الاقتصادي كما نشاطك التجاري الحالي. إذا كان أحد المؤسسات التجارية الخاصة بك يأخذ ضربة في السوق، واحدة من المؤسسات التجارية الأخرى الخاصة بك سوف تساعد على تعويض الخسائر والحفاظ على الشركة قابلة للحياة. وقد تستخدم الأعمال التجارية أيضا التنويع كاستراتيجية للنمو.

استراتيجيات للتنويع.

هناك استراتيجيات تنويع مختلفة قد تستخدمها الشركة. سنلقي نظرة على بعض الاستراتيجيات الأساسية.

استراتيجيتنا الأولى هي التنويع المتحد المركز. يجوز للشركة أن تقرر تنويع أنشطتها من خلال التوسع في الأسواق أو المنتجات ذات الصلة بأعمالها الحالية. على سبيل المثال، شركة السيارات قد تنويع بإضافة نموذج سيارة جديدة أو عن طريق التوسع في السوق ذات الصلة مثل الشاحنات. ومن مزايا هذا النهج التآزر الذي يمكن أن تنشأ بسبب المنتجات والأسواق التكميلية. بالإضافة إلى ذلك، يمكن أن يكون التوسع سهلا نسبيا لأن المهارات والمعرفة لتشغيل الأعمال الجديدة هي مماثلة لتلك التي تمتلكها الشركة بالفعل.

وهناك استراتيجية أخرى هي تنويع التكتلات. إذا كانت الشركة تتوسع في الصناعات التي لا علاقة لها الأعمال الحالية، ثم انها تشارك في تنويع تكتل. على سبيل المثال، فإن شركة السيارات التي نناقشها قد تقرر الدخول إلى أعمال الكمبيوتر، ومعجون الأسنان، والأعمال التجارية العقارية، والأعمال التجارية والأثاث. تنوع تكتل هو وسيلة جيدة لإدارة المخاطر طالما يمكنك إدارة فعالة لكل عمل، الأمر الذي يقودنا إلى العيب. وقد ال يكون لدى اإلدارة المهارات أو الخبرة الالزمة إلدارة المشاريع الجديدة.

على الرغم من أنه يمكنك توظيف إدارة جديدة، إلا أنه ستظل هناك مشكلات إدارية في تشغيل أنواع مختلفة من الأنشطة التجارية، مثل المنافسة بين الأنشطة التجارية المختلفة للموارد.

إفتح المحتوى.

الحصول على حرية الوصول لمدة 5 أيام،

مجرد إنشاء حساب.

أي التزام، إلغاء في أي وقت.

حدد موضوعا لمعاينة الدورات التدريبية ذات الصلة:

قد تشارك الشركات أيضا في التكامل الرأسي. هذا هو عندما تنوع الشركة من خلال شراء أو بدء الشركات التي تزود أعمالها الأصلية مع المواد الخام والمعدات وقطع الغيار والخدمات. كنت في الأساس تحاول السيطرة على العديد من مراحل الإنتاج ممكن عن طريق إزالة الوسطاء. على سبيل المثال، قد تقرر شركة السيارات لدينا شراء شركة الإطارات وشركات قطع غيار السيارات المختلفة بحيث تسيطر على كل من سلسلة التوريد الخاصة بها. والعيب الكبير للتكامل الرأسي هو الخطر الشديد. إذا انخفضت مبيعات السيارات، فإن الطلب على قطع غيار السيارات تنخفض، كذلك.

وأخيرا، لدينا التنويع الأفقي. تنخرط شركتك في تنويع أفقي من خلال التوسع في أعمال جديدة في نفس مرحلة الإنتاج والأعمال الأساسية. قد تكون الأعمال الجديدة ذات صلة أم لا. على سبيل المثال، إذا كنت تاجر تجزئة للالكترونيات، يمكنك شراء متجر بيع بالتجزئة متخصص في الملابس أو محل بقالة. على الرغم من أن الأعمال الجديدة ليست ذات صلة بالعمل الأصلي، فإنه لا يزال في مرحلة البيع بالتجزئة.

ملخص الدرس.

تنوع الأعمال من خلال التوسع في منتج جديد أو السوق. وقد تسعى الشركات إلى التنويع كوسيلة للنمو أو كوسيلة لإدارة المخاطر. يمكن للشركات تنويع من خلال التركيز، التكتل، التكامل الرأسي، أو التكامل الأفقي.

نتائج التعلم.

عند الانتهاء من هذا الدرس حول تنويع الأعمال التجارية، يمكن أن تكون على استعداد ل:

المعرفة الصريحة بالتنويع، بما في ذلك غرضه فهم لماذا قد تختار الأعمال التجارية تنويع مناقشة الطرق الأربعة التي يمكن للشركات أن تنوع.

لفتح هذا الدرس يجب أن تكون عضوا في الدراسة.

سجل للحصول على نسخة تجريبية مجانية.

فتح التعليم الخاص بك.

انظر لنفسك لماذا 30 مليون شخص استخدام الدراسة.

تصبح عضوا في الدراسة والبدء في التعلم الآن.

عضوا فعلا؟ تسجيل الدخول.

كسب الائتمان الكلية.

هل تعلم & هيليب؛ لدينا أكثر من 95 دورات الكلية التي تعد لك لكسب الائتمان عن طريق الامتحان التي قبلت أكثر من 2000 الكليات والجامعات. يمكنك اختبار من العامين الأولين من الكلية وحفظ الآلاف من درجة الخاص بك. يمكن لأي شخص كسب الائتمان عن طريق الامتحان بغض النظر عن العمر أو مستوى التعليم.

تحويل الائتمان إلى المدرسة التي تختارها.

لست متأكدا ما الكلية التي ترغب في حضور حتى الآن؟ الدراسة لديها الآلاف من المقالات حول كل درجة يمكن تخيلها، مجال الدراسة والمسار الوظيفي التي يمكن أن تساعدك على العثور على المدرسة التي هي حق لكم.

البحوث المدارس، الدرجات & أمب؛ وظائف.

الحصول على معلومات غير منحازة تحتاج إلى العثور على المدرسة المناسبة.

تصفح المقالات حسب الفئة.

تصفح مجال الدراسة أو مستوى درجة.

مقالات مقترحة.

مبادئ التسويق: مساعدة ومراجعة.

14 فصول | 252 دروس | 1 مجموعة بطاقات التعليمية.

الذهاب إلى ميزة تنافسية: مساعدة ومراجعة.

انتقل إلى السوق الدولية: مساعدة ومراجعة.

B2B مقابل B2C: كيف التسويق الأعمال ينبع من التسويق الاستهلاكية 5:55 تسويق الأعمال: المنتجين والموزعين والحكومات والمؤسسات 5:45 بوسينيس بايرز: شراء جديد، تعديل ريبوي، مباشرة ريبوي 3:46 بحوث التسويق: التعريف والغرض والدور في استراتيجية التسويق 9:45 كيفية إنشاء مشروع بحوث التسويق 5:57 البيانات الثانوية في بحوث التسويق: التعريف والمصادر والتحصيل 2:58 ما هو الرسم البياني المكدس بار؟ 3:04 الانتقاء الضار مقابل الخطر الأخلاقي ما هو تنويع الأعمال؟ - الاستراتيجيات والتعاريف والأمثلة 4:20 2:54.

انتقل إلى إدارة المنتج والتجزئة: المساعدة والمراجعة.

الذهاب إلى الخدمات التسويق: توتورينغ سولوتيون.

الذهاب إلى بيع واستراتيجية التسعير: مساعدة ومراجعة.

انتقل إلى استراتيجيات التسويق التجارية الصغيرة.

ما هو تنويع الأعمال؟ - استراتيجيات، تعريف وأمثلة مواد الدراسة ذات الصلة.

تصفح حسب الدورات.

تصفح حسب الدروس.

أحدث الدورات.

أحدث الدروس.

دورات شعبية.

دروس شعبية.

استكشاف مكتبة لدينا أكثر من 70،000 الدروس.

تنزيل التطبيق.

معلومات عنا.

تنزيل التطبيق.

&نسخ؛ حقوق الطبع والنشر 2003-2017 دراسة. جميع العلامات التجارية وحقوق التأليف والنشر الأخرى هي ملك لأصحابها. كل الحقوق محفوظة.

أنشئ حسابك. لا التزام. إلغاء في أي وقت.

بدء محاكمة مجانية. لا التزام. إلغاء في أي وقت.

الخطة التي حددتها:

أنت تنضم إلى:

عربة التسوق فارغة. الرجاء اختيار منتج.

وقد ساعدت دروس دراسة الفيديو أكثر من 30 مليون طالب.

الطلاب حب الدراسة.

"تعلمت أكثر في 10 دقائق من شهر واحد من دروس الكيمياء"

كسب الائتمان الكلية.

"أنا أسيد امتحان كليب وحصل على 3 وحدات دراسية الكلية!"

وقد ساعدت الدروس دراسة الفيديو أكثر من نصف مليون معلم إشراك طلابهم.

المعلمين الحب الدراسة.

"لقد غيرت مقاطع الفيديو طريقة تعليمي، وأشرطة الفيديو على دراسة إنجاز في 5 دقائق ما سيأخذني فئة كاملة".

هل كنت تعلم.

الطلاب في ظروف التعلم عبر الإنترنت أداء أفضل من أولئك الذين يتلقون تعليمات وجها لوجه.